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2014/7/29 11:09:45
2014年6月9日,自治縣衛(wèi)生局黨組成員、疾控中心主任王方云組織召開了就本季度下鄉(xiāng)督導(dǎo)的情況匯總會,此次匯總會主要針對本次下鄉(xiāng)督導(dǎo)存在的問題,此次下鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)有些單位沒有項(xiàng)目計劃,有些單位今年的高血壓和糖尿病隨訪工作還沒有啟動,大部分單位的重性精神疾病病人的隨訪工作沒有及時錄入專網(wǎng),有的單位健康教育工作沒有照片、宣傳欄不規(guī)范、沒有宣傳總結(jié)等,有的單位孕產(chǎn)婦管理混亂等等問題,此次會上,各個下鄉(xiāng)組的就本組下鄉(xiāng)時發(fā)現(xiàn)的問題均進(jìn)行了詳細(xì)而全面的匯報。最后會上王方云主任做了重要指示:
一、存在問題的原因
1、院長“重治輕防”的觀點(diǎn)還未徹底改變
部分院長只重視日常的看病治療這塊,對國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作存在敷衍了事的現(xiàn)象,并沒有把公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作納入常態(tài)化的管理,獎懲制度不健全,大家都不愿意多做事情,沒有認(rèn)真按照績效管理的辦法執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)只限于安排工作,而沒有起到監(jiān)督、管理的作用。一旦有檢查就突擊性的工作,從而導(dǎo)致很多工作項(xiàng)目不全,資料混亂等現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)不到位
按照國家基本公共衛(wèi)生工作規(guī)范要求,每年縣疾控中心都對轄區(qū)內(nèi)的所有項(xiàng)目單位的院長和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),而各項(xiàng)目單位接受培訓(xùn)的人員回去后,并沒有認(rèn)真培訓(xùn)本單位其他業(yè)務(wù)人員和村衛(wèi)生人員。
3、國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作管理不到位
分工不細(xì)致,責(zé)任沒有劃分到個人,健康教育重視程度不夠,宣傳的力度、深度、廣度不夠,僅僅只是流于形式,應(yīng)付了事。甚至有的單位用一張照片做幾次宣傳用,這種最基本的邏輯錯誤都存在。
4、工作人員責(zé)任心不強(qiáng)
在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的很多問題都能說明具體的工作人員責(zé)任心不強(qiáng),比如有些項(xiàng)目存在漏項(xiàng)、錯項(xiàng)現(xiàn)象。
三、解決問題措施
1、加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,加強(qiáng)“一把手”管理。增強(qiáng)政治敏銳性,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作當(dāng)作一項(xiàng)惠民工程、民生工作來抓。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對本院的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和村醫(yī)務(wù)人員《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(2011版)的培訓(xùn)。將基本公共衛(wèi)生工作納入常態(tài)化管理,加大工作進(jìn)展力度,按照規(guī)范及時間要求開展公共衛(wèi)生工作。
3、各醫(yī)療單位要加快進(jìn)度,盡快完成轄區(qū)內(nèi)35歲以上人群高血壓的篩查工作。
4、特別加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的管理,及時隨訪,及時錄入基本公共衛(wèi)生系統(tǒng)和相關(guān)疾病的專網(wǎng)。
5、進(jìn)一步重視檔案資料的管理,所有檔案必須要有紙質(zhì)和電子的資料,要設(shè)立專門的檔案管理室,且做好檔案的目錄管理工作。